Según un estudio de la Universidad de Michigan, un sistema de control horario efectivo puede reducir el tiempo perdido en un 10% y mejorar la gestión del tiempo de los empleados en un 20%. Además, un estudio de Harvard Business School encontró que un buen control horario puede fomentar la responsabilidad y la puntualidad en un 25%, lo que a su vez puede mejorar la calidad y motivación del trabajo de los empleados en un 15%.
"La implementación de plataformas digitales para la gestión de personal es fundamental para mejorar la productividad y reducir costos", afirma Patricia Soria, creadora de la app QuienVino, líder en gestión de personal en Mendoza y con presencia en gran parte del país. "Nuestra plataforma permite a las empresas optimizar la gestión del tiempo y reducir errores, lo que se traduce en un aumento de la productividad y una disminución de los costos operativos”, agrega.
La digitalización de los horarios laborales también contribuye a la disminución de costos operativos. Un estudio de la consultora McKinsey indica que las organizaciones que adoptan sistemas digitales para la gestión del tiempo reportan una reducción de hasta un 20% en estos costos.
En Argentina, la adopción de tecnologías como el reconocimiento facial y la geolocalización está revolucionando la gestión de recursos humanos, facilitando la adaptación al trabajo remoto y mejorando la precisión en el control de asistencia en los sistemas híbridos o 100% presenciales.
"Es fundamental que las empresas argentinas adopten tecnologías innovadoras para continuar creciendo, aumentar su competitividad en el mercado y ofrecer una gestión transparente de los recursos humanos a sus empleados”, asegura Soria.