Mariano Guizzo, presidente de Asinmet (la Asociación de Industriales Metalúrgicos de Mendoza) y presidente de Buccolini, empresa metalmecánica de servicios al petróleo y fabricante de bienes de capital para la agroindustria, mantuvo una conversación con InfoMendoza y planteo su perspectiva al respecto. Te contamos algo de la charla.
¿Cuál es la situación de la industria metalmecánica en la provincia?
Mendoza lleva 10 años de estancamiento. No crece la actividad privada. Mendoza no tracciona a diferencia de otras provincias como Córdoba, Buenos Aires o Santa Fe, que tienen índices positivos. Nuestra matriz productiva ha llegado a un nivel que no le permite crecer más. Si no vemos otra realidad y no explotamos nuestros recursos no vamos a cambiar esto.
Sobretodo en el materia petrolífera que significa un índice del 15% del producto bruto geográfico y que viene cayendo constantemente por diversos factores. La pandemia fue un golpe grande pero la situación viene de antes. Hoy Argentina favorece la explotación no convencional y aunque tengamos el 30% de Vaca Muerta en Mendoza, ésta no tiene desarrollo, ni logística, ni estudio de esa formación, por eso toda la inversión está dirigida a Neuquén.
Sucede algo similar con la minería. San Juan ha tenido una situación en los últimos 10 años muy buena y con lo producido en la minería ha podido invertir en empresas hidroeléctricas, caminos, logística, y muchos más. Nosotros después de la sanción de la ley 7722, ningún proyecto nuevo fue aprobado ni siquiera bajo el marco de la ley, lo cual queda expuesto que el desarrollo de la minería no existe en Mendoza.
¿La cámara está tomando un rol más federal?
Entre los ítems que nos planteamos con la Comisión Directiva del ASINMET fue lograr una cámara más federal con mayor participación de los departamentos fuera del Gran Mendoza. Por eso, la vicepresidencia está a cargo de Eduardo Sardi, de Botino hnos (empresa de San Martín), y en el sur contamos con Sofía Romano de la empresa El Pehuenche que forma parte de la comisión directiva y trabaja con maquinaria agroindustrial. La idea es llegar a los principales polos industriales y generar integración para fortalecer el sector. Siempre las discusiones se desarrollaban en Gran Mendoza, quisimos abrir el espacio integrando toda la provincia con sus particularidades.
¿Cómo impacta la pandemia en la industria metalmecánica?
Apenas arrancó en marzo tuvimos 60 días muy duros, pero fuimos pioneros en implementar protocolo porque ASINMET tiene medicina laboral por lo que se armó un protocolo general para presentar en Ministerio de Economía y Salud de la provincia. Se aprobó y rápidamente la metalmecánica comenzó a abrir sus puertas. En cuanto a facturación y ventas nos ha golpeado como a todos. Pero lo problemático son los protocolos interprovinciales lo cual dificulta circular. Todas las empresas tenían compromisos asumidos en otras provincias y teníamos que pedir aprobaciones. Ha sido complicado el intercambio provincial y productivo y paulatinamente hemos logrado destrabar pero vuelve a entrar en tela de juicio en la segunda ola. Las empresas siguen trabajando bajo protocolo COVID-19 pero las provincias toman restricciones particulares.
¿Ha cambiado en el último año la situación del sector?
La realidad del sector sigue siendo similar. Nosotros hicimos una investigación con ADIMRA, y en las últimas 8 encuestas Mendoza viene con números negativos y comparativos interanuales. Caída que no puede levantar. Miramos Córdoba, Santa Fe y Buenos Aires que ya están con valores pre pandemia. Eso se explica porque el campo y la pampa húmeda ya están reactivados. Nosotros dependemos mucho del petróleo y este no se ha levantado en la provincia. La minería en Mendoza no tiene empuje porque no hay proyección.
¿Cómo encaran la inserción de la mujer en el ámbito de la metalmecánica?
Se ha hecho mucho trabajo para que la mujer ocupe puestos jerárquicos y políticos, además de muchos logros alcanzados que se manifiestan en cambios culturales pero vemos en nuestras empresas que no teníamos mujeres en los puestos operativos y todos los lugares del mundo si pasaba. Por eso creamos una comisión de Equidad a cargo de Monserrrat Bahamonde, integrante de la asociación para trabajar la inserción laboral femenina en el rubro. A partir de allí impulsamos la iniciativa de Mujeres de Acero, un programa que busca capacitar a las mujeres para brindarles una salida laboral en el mundo de la metalmecánica.
En algún momento se habló de los fondos de Portezuelo para las vacunas contra el coronavirus ¿Qué opinas al respecto?
San Juan con minería va a invertir US$ 16 millones para comprar las vacunas para los sanjuaninos y las que sobren las van a donar. Todos queremos vacunas para todos los mendocinos. La obra del Portezuelo tiene un presupuesto de mil millones de dólares, pero hay un fallo y estos fondos son asignados específicamente para una obra hidroeléctrica, por lo que es imposible y los que los proponen lo saben.