La elección tuvo características propias de la política tradicional: tres listas, disputas institucionales, campañas digitales, movilización territorial y diferentes intereses en juego.
Con cerca de 28.000 socios en temporada alta, Regatas es una de las instituciones deportivas y sociales más importantes de Cuyo y del país.
Hablamos con Diego Berná, especialista en comunicación estratégica, branding y campañas políticas, para conocer el detrás de escena de una elección particularmente competitiva.
La política y el valor estratégico del club
Según Berná, el contexto político nacional y local, con diferentes sectores posicionándose de cara a las elecciones de 2027, contribuyó a intensificar la disputa por la conducción de Regatas.
Desde su análisis, la ubicación del club, su dimensión social, el perfil sociocultural de sus socios y su extensa masa societaria lo convierten en un espacio de relevancia territorial y de relaciones sociales, con potencial interés para dirigentes con aspiraciones electorales municipales, provinciales o regionales.
En ese contexto, la competencia por la conducción de la institución adquirió una dimensión que, desde su perspectiva, trascendió las propuestas estrictamente deportivas.
La estrategia: comunicación, territorio y conocimiento del electorado
Frente a una oposición que había instalado anticipadamente la necesidad de renovación, el desafío fue construir una estrategia que integrara comunicación, territorio y conocimiento del electorado.
Berná formó parte de una mesa reducida de coordinación junto al presidente Jorge Aguirre Toum y miembros de la Comisión Directiva. Desde allí se trabajó en la definición de mensajes, el análisis de las preocupaciones de los socios, las fortalezas de la gestión y sus diferenciales frente a las propuestas opositoras.
La comunicación se apoyó en Somos Regatas, una marca construida durante años, bajo el concepto “Sigamos haciendo grande nuestro club”, organizado alrededor de tres ejes:
Más obras: Una gestión orientada a la transformación y ampliación de infraestructura para ofrecer cada vez más servicios. Proyectos como la sede de Potrerillos y la cancha de hockey en el Liceo General Espejo reflejan esa búsqueda de crecimiento y nuevos espacios para los socios.
Más actividades: La ampliación de la oferta deportiva, social y recreativa, que pasó de unas 46 a más de 150 actividades y subactividades. Una propuesta pensada para compartir en familia, disfrutar del club y responder a una mayor diversidad de edades, intereses y gustos.
Más tecnología: Uno de los principales desafíos de futuro, centrado en simplificar la experiencia del socio mediante acceso digital a información y servicios, sistemas de pago, credencial digital y herramientas tecnológicas incorporadas a las actividades.
Una campaña integral que aceleró sobre el final
La estrategia combinó producción audiovisual, publicidad en Meta, contenidos para redes sociales, circulación de mensajes por WhatsApp, contacto directo con los socios y acciones territoriales.
La mayor intensidad llegó en las últimas semanas, cuando se concentraron aproximadamente dos tercios de las visualizaciones orgánicas.
Un dato relevante fue la audiencia adulta: cerca del 76% de las reproducciones de videos publicitarios correspondió a cuentas de personas de 45 años o más.
El resultado
El 25 de octubre participaron 2.474 socios. La Lista Azul y Rojo obtuvo 1.189 votos frente a los 1.098 de la Lista Tricolor y los 178 de la Lista Azul, ratificando la continuidad de Jorge Aguirre Toum hasta 2028.
Para Berná, la experiencia demuestra que la generación de contenidos en redes sociales, su circulación a través de grupos de WhatsApp y otros canales de comunicación más directos, junto con las estrategias territoriales, constituyen componentes fundamentales de una campaña integral. Su articulación permite ampliar la difusión de los mensajes y fortalecer el vínculo con los votantes.
La campaña digital en números
350.722 visualizaciones orgánicas e impresiones publicitarias.
9.780 interacciones.
220 contenidos publicados.
85.228 reproducciones de videos publicitarios.
Canales de campaña:
Instagram: https://www.instagram.com/somosregatas/
Web: https://somosregatas.netlify.app/