“Confío en el ADN del mendocino para superar esta crisis”

(Por Paula Crombas) El director y fundador de ADEN, Ricardo Greco Guiñazú define los cambios y desafíos a los que deberá adaptarse la formación ejecutiva en Mendoza para insertarse en un escenario mundial.

Aún cuando era una asignatura pendiente, fruto de la pandemia mundial y del nuevo contexto generado, en los últimos meses las organizaciones tanto públicas como privadas, han debido llevar adelante una rápida digitalización y adaptación de sus procesos de trabajo para poder amoldarse al escenario actual. Frente a esta nueva realidad y ante los desafíos que vendrán en la llamada ‘era post Covid’ surge el interrogante sobre el papel de la formación que deberán tener quienes comanden estos espacios de trabajo. ¿Existen ejecutivos realmente capacitados? ¿Qué habilidades son las necesarias para salir airosos de este panorama? 

Para responder estas preguntas, la palabra de Ricardo Greco Guiñazú, fundador y presidente del Grupo educativo formado por ADEN Business School, ADEN University y ADEN School of Government, es sin duda un acierto al momento de conocer sobre la formación ejecutiva tanto en Mendoza como en su inserción a nivel mundial.


Tres décadas de expertisse en la educación ejecutiva

Sin duda que los casi 30 años de trayectoria de ADEN como una de las principales escuelas de negocios y su expansión internacional en países como España, Estados Unidos (Miami) y toda Latinoamérica, ha llevado a esta marca a ejercer un liderazgo absoluto en materia de formación ejecutiva permitiendo que en estas casi tres décadas, se haya logrado crear una red de más de 70 mil ejecutivos de excelencia en todo el mundo. 

Solo como dato, en la reciente edición marzo/abril 2021 de la revista Forbes, se dio a conocer a las 68 empresas con mejor reputación de Centroamérica, ubicando a esta Escuela de negocios entre las 10 empresas con mayor reputación de países como Panamá.

“Dentro del ADN de ADEN está el crecer. Hemos ido compartiendo éxitos con derrotas pero el balance es altamente positivo. Desde el principio nuestro objetivo fue profesionalizar la gestión en términos generales, y creo en buena medida que lo hemos logrado cubriendo la grieta entre el graduado de las universidades mendocinas y lo que necesitaban las empresas locales y a los perfiles que buscaban las empresas locales. Y es que evidentemente, las universidades de la provincia forman muy buenos técnicos pero continúan teniendo una carencia importante como es la de formar buenos gerentes”, señala Greco Guiñazú. “En algún momento, las universidades deberán adaptarse a lo que realmente necesita el medio, más allá de lo empresarial, alineando las carreras y el tipo de profesionales que forman con lo que se demanda para que no exista esa desilusión que tienen muchos egresados que no saben qué hacer cuando llegan a una empresa y no tienen los niveles de competencias necesarias”, enfatiza.

¿Cómo vino a modificar la pandemia a la educación ejecutiva?

Creo que la pandemia ha sido un magnífico despertador y disparador para que la educación cambie y se adapte a las necesidades individuales de las personas en cuanto a contenidos, a ritmo de cursados, a formas de aprender. Hay muchas herramientas propias del E-learning que van ayudar y también tecnologías como la  realidad virtual, la analítica de datos que ya están uniendo a las plataformas para que se adapten a estas necesidades.

En este contexto y siendo una de las escuelas de formación ejecutiva más importantes, ¿cómo estaba ADEN al llegar esta pandemia y cómo actuó ante los cambios que trajo aparejados?

Nos tomó muy bien parados porque desde hace más de 10 años veníamos desarrollando el E-learning aunque al inicio de la pandemia, este no significaba más del 30% de ingresos de ADEN. Además ya contábamos con un alto nivel de programa de carreras, licenciaturas y MBA y cursos especializados de forma digital que si bien al momento de la pandemia no tenían mayor representación, luego explotó y en la actualidad y tras derrumbarse todo lo presencial, representan el 100% de nuestros ingresos. 


¿Entonces el E-learning llegó para quedarse?

Creo que las plataformas de E-learning van a ser las que tomarán el rol central en la educación mientras que las instancias presenciales serán a modo complementario sobre todo en educación ejecutiva.

Y en cuanto a las capacidades que requerirán los ejecutivos para dirigir equipos y sobrellevar esta crisis, ¿están preparados?

Considero que van a existir cambios y muy fuertes. Las llamadas ‘habilidades blandas’ van a ser cada vez más importantes que justamente son las que no consideraron las universidades. Ahora todos estos temas emocionales ligados al liderazgo, a la estabilidad propia de cada individuo se ha hecho central sumado a todas las habilidades digitales que se necesitan para cambiar a las organizaciones… ¡no pueden seguir siendo marginales! Era una necesidad a grito desde hace mucho tiempo y que las empresas venían pateando para adelante y hoy - por la pandemia- se ha hecho una necesidad imperiosa que debe afrontarse.

En el caso de ADEN fuimos precursores en este ámbito de las habilidades blandas donde tienen una capacitación muy fuerte, es más, dentro del recorrido del MBA, contamos con un 25% relacionado con ellas en comparación a otras escuelas de negocios lo cual fue revolucionado en su momento. Hoy, hemos consolidado esta dirección y también buscamos agregar contenidos sobre temas digitales con una alta actualización a los fines de no permitir que queden obsoletos.

¿Y las empresas mendocinas están adaptándose a este nuevo escenario?

Creo en la resiliencia del mendocino para adaptarse rápidamente a los cambios, será tal vez porque venimos del desierto y sabemos superar la adversidad y en ello considero que las empresas van a ser capaces de sobrevivir porque lamentablemente en este contexto el que no se adapte rápido perecerá no quedando otra alternativa. Y en este sentido, la transformación digital es un proceso que no surge espontáneamente, sin embargo, todos han visto la necesidad imperiosa de adaptarse ya y no como algo lejano. Confío en el ADN mendocino para superar esta crisis.


¿Cómo se plantea el futuro de la educación ejecutiva post Covid? 

Vamos inevitablemente hacia un blend, un mix entre lo presencial y lo online. No creo que la gente se vuelque decididamente a alguno de ellos y en donde las plataformas poderosas unidas con grandes aplicaciones van a reinar. No obstante el networking será muy importante ya que las plataformas no han sabido suplir la experiencia que da la presencialidad, el ‘face to face’ es determinante a la hora del networking y el contacto personal en el ámbito de los negocios, es fundamental. 

Desde ADEN vamos a contar con una oferta más amplia de todos tipos de programas de capacitación ejecutiva sobre todo porque Internet ha borrado las barreras geográficas y hoy por hoy, uno cuando está en Mendoza, se nutre del mundo y en este sentido, nuestra escuela de negocios va a tener que estar a la altura de lo que pasa, saliendo de lo estrictamente local y trascender en un escenario mundial, competir contra el mundo nos hará más competitivos, más ricos y vamos a poder brindar un mejor servicio al consumidor final, es decir, a los alumnos estudiantes.

Mendoza se acelera como hub financiero regional: el Andean Capital Forum confirma su potencial de atracción de capitales

Mendoza está dando un paso significativo en su estrategia de posicionamiento como nodo financiero para proyectos productivos y mineros de la región andina. Del 20 al 22 de abril de 2026, la provincia será la sede del Andean Capital Forum, un foro internacional diseñado para conectar compañías, fondos de inversión, bancos y mercados de capitales con oportunidades de desarrollo en Argentina, Chile y Perú.

Día de los enamorados : recomendaciones para celebrar el amor

San Valentín invita a detener el ritmo, crear un clima especial y dedicar tiempo a los gestos que importan. Una cena pensada con cuidado, un detalle elegido a tiempo o una experiencia compartida pueden transformar una noche cualquiera en un recuerdo inolvidable. Para este 14 de febrero, una selección de propuestas reúne distintas ideas para celebrar el amor, con opciones que combinan disfrute, sensibilidad y momentos para compartir.

“Pancha”, la heroína olvidada que vuelve a la pantalla: una miniserie histórica se filma en Mendoza

(Por Carla Luna) Mendoza vuelve a convertirse en escenario de una producción audiovisual de alcance internacional. La provincia es una de las locaciones principales de “Me llamaron Pancha”, una miniserie histórica de ficción basada en hechos reales que rescata la figura de Francisca “Pancha” Hernández, una mujer puntana que integró el Ejército Libertador y combatió junto al general José de San Martín.

Los autos chinos ganan terreno en Mendoza de la mano de Grupo Lorenzo

La industria automotriz china pisa cada vez más fuerte en la Argentina y Mendoza no es la excepción. De la mano de Grupo Lorenzo, uno de los principales operadores del mercado regional, la marca JAC inició oficialmente su desembarco en Cuyo con una propuesta que combina tecnología, precios competitivos y una amplia gama de modelos, que incluye vehículos a combustión, híbridos y 100% eléctricos.

La crisis vitivinícola en Cuyo: Causas, impacto y desafíos 2026

(Por Elena Alonso, Economista y CEO Emerald Capital) La crisis vitivinícola argentina de 2025–2026 se consolidó como uno de los momentos más complejos del sector en décadas. Exportaciones en mínimos de veinte años (US$ 661 millones, -7,2%), consumo interno deprimido, elevados niveles de stock sin salida y tensiones financieras en bodegas de referencia configuran un escenario donde confluyen factores internos y externos. Más que un problema productivo, la vitivinicultura enfrenta hoy una crisis de colocación, márgenes y financiamiento, que atraviesa a toda la cadena de valor, desde productores primarios hasta grandes elaboradores.

Autos eléctricos: Grupo Huentala firma una alianza con EcoRoad y Prestige Auto (Mercedes-Benz) para promover el turismo sustentable

Como parte de sus iniciativas de responsabilidad social y cuidado del medioambiente, Grupo Huentala anunció la firma de una alianza estratégica con EcoRoad y Prestige Auto Mercedes orientada a impulsar un modelo de turismo sustentable basado en movilidad eléctrica premium, convirtiéndose en pionero en el desarrollo de experiencias de rent a car eléctrico dentro de la operación hotelera en Argentina.