Virtual o presencial: ¿cuándo se consiguen mejores acuerdos en la negociación?

(Por Ana Paula Marún y Alfonso Albornoz - Equipo de Recursos Humanos de TGA Auditores & Consultores) Negociar por videollamada supone cerrar menos acuerdos y de peor calidad que cuando se hace cara a cara. Es la principal conclusión del estudio experimental La negociación en entornos virtuales, presentado por la Fundación Cotec para la innovación. En concreto, en persona se cierran con éxito un 54% más de procesos de negociación que a través de una pantalla.


 

El estudio, desarrollado por el Laboratorio de Economía del Comportamiento (LEC) de Cotec, ayuda a comprender cómo influyen los nuevos entornos virtuales en los procesos de negociación, cuyo uso se ha intensificado a raíz de la pandemia de la COVID-19.

Participaron 158 voluntarios de ambos sexos, emparejados de forma aleatoria en diferentes roles. Un total de 40 parejas negociaron en persona y 39 lo hicieron por videollamada. En ambos casos dispusieron de 15 minutos para ponerse de acuerdo.


‘Calidad’ de la negociación

Cada participante obtenía un número de puntos predeterminado en función de los objetivos alcanzados en cada uno de los dos apartados que definían la negociación. La suma de los puntos de cada pareja establecía la calidad del acuerdo. En este sentido, la negociación en persona obtuvo de media un 50% más de puntos que la desarrollada por videollamada.

Una muestra adicional, realizada con 44 voluntarios, mostró que la negociación vía chat obtenía una puntuación más próxima a la negociación en persona que a la negociación por videollamada.

El trabajo muestra, asimismo, entre otros resultados, que cuando participaban en la simulación un hombre y una mujer, la calidad de los acuerdos (no así la cantidad) fue notoriamente peor en las negociaciones por videollamada que en el cara a cara.

Por último, el experimento concluye que, al margen del medio en el que se desarrolle la negociación, es más fácil alcanzar acuerdos cuando participan en ella personas amables, creativas y con un nivel de estudios elevados, mientras que la negociación se complica cuando intervienen personalidades sistemáticas.

Ahora se dice “meeting”

Hemos escuchado miles de veces que la virtualidad llegó para quedarse, no vamos a ser menos, ya que lo vivimos cada día y es imposible obviarlo. ¿Cómo se adapta la entrevista a este nuevo panorama? Podríamos cortar y pegar las preguntas, pero tengamos en cuenta que no es tarea fácil luchar contra los ruidos cotidianos de los hogares (que suelen hacer perder el foco a ambas partes) y a veces la conexión puede darnos desagradables sorpresas. Pero tranquilos, tenemos una ventaja, y es que tenemos a la persona a entrevistar en su hogar, lo que le da una cuota de tranquilidad, no olvidemos la flexibilidad: se puede acordar de forma veloz, casi instantánea.


Con esto, candidato, ¿qué tan preparado/a estás para una entrevista on line?

Existen varios aspectos de una entrevista online que sí se pueden controlar y que te puede permitir minimizar los riesgos.

  • Prepárate con antelación. Realizar pruebas de sonido y verificar que las conexiones son correctas al menos cinco minutos antes de empezar la entrevista.
  • Acondiciona el lugar donde harás la entrevista. Se debe hacer en un espacio organizado y tranquilo, cuidando además la iluminación para que durante la entrevista la luz sea la correcta.
  • Aunque sea una entrevista no presencial, debemos estar preparados como si fuese un encuentro personal cara a cara.
  • Procurar que el fondo sea una pared o un telón con algún color neutro que no distraiga al entrevistador.
  • Mantener el contacto visual con la cámara y una buena postura.
  • Si convivís con otras personas sería adecuado que fueron avisadas con antelación para que no haya ruidos o interferencias durante la entrevista.


Reclutador, ¿qué tanto hemos aprendido de este panorama? Sabemos que cada entrevistador es un mundo. Podemos volver a hacer entrevistas presenciales, y continuar con la propia metodología;  podemos abrazar la virtualidad, siempre y cuando sea adaptada, para que no tenga nada que envidiar a la anterior. Los tiempos cambian, las personas y la psiquis lo hacen con él.

Tu opinión enriquece este artículo:

El Fondo de Resarcimiento favorece a Maipú con obras hídricas

La Municipalidad de Maipú junto a la Subsecretaría de Infraestructura y Desarrollo Territorial licitaron un paquete integral de obras hídricas que promete transformar el sistema de agua potable en varios distritos del departamento gracias al Fondo del Resarcimiento de la Promoción Industrial, un instrumento financiero que permite invertir en infraestructura esencial sin descuidar las cuentas públicas provinciales. 

Optimismo financiero y reformas en agenda: el mercado arranca 2026 con señales de mayor previsibilidad

La consolidación política del gobierno de Javier Milei tras las elecciones legislativas marcó un punto de inflexión para los activos argentinos y redefinió el clima financiero de cara al inicio de 2026. Con un Merval que acumuló una suba del 54% en dólares durante el año y un Riesgo País que cerró en torno a los 550/575 puntos básicos, el mercado parece validar un escenario de mayor visibilidad macroeconómica, disciplina fiscal y un eventual regreso al crédito internacional.

SushiClub celebra el Día de Reyes con un 2x1 en rolls

El 6 de enero, SushiClub celebra el Día de Reyes con una promoción disponible en todos sus locales, tanto en Restó como en Deli & Take. Durante ambos turnos del martes, la propuesta ofrece un 2x1 en determinados rolls a precio de carta vigente: se cobra el de mayor valor y el de menor precio queda bonificado. La selección reúne combinaciones de pescados y langostinos, vegetales, notas cítricas, salsas propias y toques dulces y picantes, fieles al perfil de la marca.

Establecen el nuevo cuadro tarifario de luz y gas para 2026

El Gobierno nacional oficializó los nuevos cuadros tarifarios para los servicios de electricidad y gas natural, que comenzarán a regir a partir del 1° de enero de 2026 en todo el país. La medida se enmarca en los nuevos lineamientos de actualización definidos para el sector energético y fue publicada este martes en el Boletín Oficial.

Paradoja Starbucks 2026: reestructura en EEUU y crece en MX (by Alsea) (¿por qué nadie te explica por qué?)

(Por Maqueda y Maurizio) Si quieres entender el futuro del retail, no mires las ganancias. Mira las energías contrastantes. Starbucks no tiene un problema financiero; tiene una crisis ontológica. Mientras en México florece como un ecosistema resiliente, en Estados Unidos se contrae como un organismo que olvidó su propia mitología.

(Tiempo de lectura estratégica y de alto valor: 4 minutos)

Empieza este 2026 haciendo lo que ya los Gurús de las top brands hacen

(Por Otero-Maurizio) "El marketing del futuro no se vende; se vive. Y las marcas que creen espacios para vivir, ganarán." Las tendencias 2026 no son meras predicciones, sino síntomas de una transformación profunda en la psicología del consumidor, la economía de la atención y la arquitectura de valor de las marcas. 

(Contenido de alto valor: 3 minutos)