¿Cuál cree que han sido el o los factores de éxito para sostener el negocio en el tiempo?
El factor de éxito principal ha sido crear una marca, con todo lo que eso significa, hay un montón de variables y aspectos a considerar que hacen a una marca. Lo demás, es consecuencia.
¿Cómo ha logrado superar las etapas de crisis?
Siempre tomando decisiones, así sea cerrar un negocio. Aparece el miedo y uno se puede paralizar; pero hay que seguir siempre. Aunque, a veces, eso implique pérdidas.
¿Cuáles son los aspectos del modelo de franquicia que la ayudaron a mejorar los resultados del negocio?
Trabajamos todos los días en mejorar el modelo. Nos enfocamos en mejorar la inversión inicial por metros cuadrados y en eficientizar los costos mensuales, como así también buscamos en forma continua nuevos ingresos.
¿Cuáles son los puntos a desarrollar más importantes que le aportó 384 Group para desarrollar el modelo de franquicia o mejorar los resultados del negocio?
Sin dudas, lo que aportó 384 Group cuando trabajé con ellos fue la importancia del trabajo en la proyección económica - financiera del negocio.
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