Desde Mendoza al país: se lanza Ohana, una gran billetera virtual (busca cubrir 12 puestos de trabajo)

(Por Fernando Bedini) El desarrollo mendocino se viene con todo y a pelear con los grandes del sector como Mercado Pago y Ualá. Promete más beneficios. Además, busca por lo menos 12 talentos para su team en el corto plazo.

En varias partes del globo el uso de billeteras virtuales es moneda común desde hace tiempo. Un par de años atrás esta movida comenzó a asomarse tímidamente en nuestro país y ahora este servicio se vuelve cotidiano, cómodo, seguro y principalmente vital.

Con el parate económico producido por la pandemia del COVID-19, una de los tantos eslabones afectados es el de pagos de servicios, principalmente porque gran parte de la población argentina elige pagar sus boletas de manera presencial. Además, para extremar las medidas de higiene se le pide a la población que utilice medios alternativos al dinero en efectivo para hacer sus compras. 

Para resolver todo esto y más aparece un alivio con las las billeteras virtuales. A la oferta de billeteras virtuales que encontramos en Argentina ahora se suma una que viene a pelear el mercado nacional con todo, la cual surge 100% desde Mendoza y busca tener alcance federal:se llama Ohana y se lanzará muy pronto.
 


¿Qué es Ohana?
Esta empresa mendocina entra en la categoría de fintech (tecnología financiera). Para quienes no están muy habituados, este nombre es un acrónimo que surge de la unión (en inglés) de las palabras Finance y Technology. Estas empresas ofrecen a su clientela productos y servicios financieros innovadores mediante el uso de TIC’s (tecnologías de información y comunicación).

Leonel Camsen, uno de los fundadores y CEO de Ohana, le comentó a InfoMendoza que la idea de esta empresa fue madurando a medida que él y su esposa Mariela, y actualmente su Co-CEO, se iban empapando más y más con la tecnología y entendiendo todo lo que ésta puede ablandar los productos para los usuarios.

Ohana significa familia y de esto se trata todo. Estamos desarrollando una familia de productos que ofrece a cada usuario entender, aprender y mejorar sus finanzas generando impacto social con sus acciones”, comenta Camsen.

El aprendizaje es uno de los puntos donde más hace hincapié el empresario; para él es necesario educar a los usuarios para que entiendan qué están pagando o cobrando y por qué servicio lo están haciendo. “Hay empresas que te dan su información, pero el resto está en letra chica, esto crea una brecha grande entre la información de los productos que prestan y lo que los usuarios necesitan, por eso buscamos ser transparentes y que los usuarios aprendan: para usar el servicio como se debe y ser eficientes financieramente”, completó.

Leonel cuenta con una vasta experiencia en el mercado financiero y según comentó, fue allí cuando decidió independizarse y su visión de negocios lo llevó por nuevos caminos.

Esta billetera virtual sale a competir en un mercado donde sus principales rivales son jugadores de la talla de Mercado Pago y Ualá, que hasta ahora marcan tendencia. Ante esto Camsen destaca que Ohana se diferencia del resto al centrarse más en los usuarios presentando “un producto más eficiente, sustentable y enfocándonos en mejorar la atención al cliente”, sin dejar de lado que brinda más de 1.000 beneficios gratuitos a sus usuarios.

“Con Ohana los usuarios pueden pagar servicios, impuestos, transferir dinero, hacer cargas virtuales, pagar con códigos QR, todo desde una app” detalla.

Otro punto importante de esta empresa, es que sus acciones son guiadas por los ODS presentados por las ONU en el 2015. Los Objeitvos de Desarrollo Sostenible representan principios básicos que buscan terminar con la pobreza, proteger el planeta y garantizar que todas las personas gocen de paz y prosperidad. Dentro de los 17 ODS se encuentra el de objetivo de “promover el crecimiento económico sostenido, inclusivo y sostenible, el empleo pleno y productivo y el trabajo decente para todos”, también el de “garantizar modalidades de consumo y producción sostenibles”, estos y otros objetivos son los que guían a esta empresa día a día.

En cuanto al apoyo, Ohana no está sola, ya que cuenta con partners de renombre, como lo son Chimpay, del Grupo Huentala, que fue el primer AAGI (Agente Asesor Global de Inversiones) del interior del país inscripto en CNV y la Software Factory local Quoma que cuenta con más de 8 años de experiencia desarrollando productos tecnológicos de alta calidad.

Chimpay es una empresa que cuenta con una experiencia de más de 30 años de trayectoria en el mercado de capitales y se encargará de manejar la vertical de inversiones. Luego tenemos a Quoma, una empresa especialista en el desarrollo de software, que se encarga de todo el apartado tecnológico de la billetera virtual.
 


Busca talentos y ofrece importantes beneficios
Ohana es una empresa en vías de expansión y actualmente cuenta con 18 personas en su equipo. También algo para destacar, más en estos momentos de incertidumbre económica, es que la empresa cuenta con 12 vacantes abiertas y se encuentran a la búsqueda de profesionales de:

  • Desarrollador backend
  • Desarrollador fullstack
  • Desarrollador frontend
  • Desarrollador mobile
  • Analista funcional
  • Ingeniero en aseguramiento de calidad
  • Ingeniero en automatización
  • Devops
  • DBA
  • Analista en seguridad
  • SCRUM Master
  • Project manager

Dentro de los beneficios que ofrecen se encuentran: 
•    Licencia por Paternidad: 1 mes y medio, podes optar por volver partime o homeoffice! Te acompañamos en esta nueva etapa de ser padre!
•    Soft Landing para Madres
•    Horarios Flexibles (horarios de oficina de 08 a 18 hs)
•    Home Office 
•    15 días hábiles de Vacaciones
•    Almuerzo incluido
•    Beneficios del Grupo, descuentos en Sheraton, Hotel Huentala y Huentala wines

Punto para las billeteras virtuales
Como comentamos anteriormente, con el COVID-19 causando estragos, recomiendan evitar el uso de dinero. Ante esto la CAME (Confederación Argentina de la Mediana Empresa) sugirió que todos los comercios del país acepten la instalación del sistema de pago por billetera virtual.

De esta manera, tanto la clientela como comerciantes evitarán tener contacto con medios físicos (billetes, monedas, tarjetas). Esta propuesta busca impulsar las ventas online de pymes, especialmente teniendo en cuenta contexto actual.

Con esta medida “se cuida la salud de todos los argentinos, sobre todo los de mayor riesgo, sin dejar de lado el aspecto económico", destaca la CAME.
 

Tu opinión enriquece este artículo:

Paradoja Starbucks 2026: reestructura en EEUU y crece en MX (by Alsea) (¿por qué nadie te explica por qué?)

(Por Maqueda y Maurizio) Si quieres entender el futuro del retail, no mires las ganancias. Mira las energías contrastantes. Starbucks no tiene un problema financiero; tiene una crisis ontológica. Mientras en México florece como un ecosistema resiliente, en Estados Unidos se contrae como un organismo que olvidó su propia mitología.

(Tiempo de lectura estratégica y de alto valor: 4 minutos)

Rosemary Beach: es como ir a lo mas lindo de Europa y de Miami a la vez (en Florida)

(Por Maurizio) Este pequeño paraíso, ubicado en la pintoresca Costa del Golfo, es un verdadero refugio para aquellos que buscan una escapada idílica, combinando la serenidad de la naturaleza con un estilo de vida moderno y vibrante. En el vasto paisaje de la costa de Florida, se encuentra un rincón de ensueño que no siempre recibe la atención que merece: Rosemary Beach

(Tiempo de lectura estratégica y de alto valor: 4 minutos)

El colapso del consumo del alcohol (excepto hiper lujo o meta relevancia) está remodelando todo el marketing de bebidas

(Por Maqueda con Maurizio) Imagine una inversión que pierde casi la mitad de su valor en cinco años. No es una criptomoneda volátil ni una startup fallida. Es la industria global del alcohol, un gigante que durante siglos pareció inmune a las crisis y que hoy enfrenta una tormenta perfecta: una revolución generacional en los hábitos de consumo, guerras comerciales y una transformación farmacológica que está reescribiendo la relación humana con la intoxicación.

(Nota ágil de 3 minutos, menos de 250 palabras)

La revolución del retail temático: ¿por qué tu tienda ya no es una tienda? (Target lo acaba de demostrar en el Soho)

(Por Maurizio y Maqueda) Si crees que el retail  físico está muriendo, no has entendido nada. Lo que murió fue la transacción fría. O solo la venta de producto o servicio. Lo que nace —y Target en SoHo lo grita con cada detalle— es la tienda como universo temático, como escenario narrativo, como espacio ritual. No estamos hablando de “branding”. 

(Tiempo de lectura estratégica y de alto valor: 3 minutos)

Red Bull 2026: la escuela del Crossing Mkt, en la era de expansión de categorías y universos de marca (10 tips ágiles)

(Taylor- Maqueda-Otero-Maurizio)  2026 llega con una certeza estratégica: la expansión de categorías y universos de marca ya no es opcional, es la norma. En este contexto, Red Bull no es solo una bebida energética; es la escuela global de Crossing Marketing, aquella disciplina que cruza, mezcla y eleva marcas para generar valor real en ecosistemas tremendamente complejos.

(Tiempo de lectura estratégica y de alto valor: 4 minutos)

Una cuenta en EEUU por $ 1.000 (sí, mil pé): el paso a paso, los beneficios y costos (conversamos con Santos Barrio, co-founder de LB Finanzas)

(Por Ignacio Najle) Abrir una cuenta en Estados Unidos dejó de ser un proceso complejo reservado para quienes podían viajar o cumplir con exigencias bancarias elevadas. Para Santos Barrio, co-founder y gerente comercial de LB Finanzas, “Cobrar es solo la mitad del trabajo, también es necesario poder gastar el dinero en Argentina para vivir y eso muchas plataformas americanas que abren cuentas a argentinos no lo resuelven.”