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La comparación entre agosto de 2020 y febrero de 2021, acá.

Si bien el 2020 no fue un buen año para ningún hotel, desde los más chicos e independientes hasta las grandes cadenas, Accor en sudamérica logró sumar 14 nuevos hoteles a su portfolio. Para este año planea duplicar ese número de aperturas, expandir la marca Faena por el mundo, entre otras novedades.

(Por Doc Pastor) Decía Pablo Neruda que “(…) el hombre que no juega perdió para siempre al niño que vivía en él”, y no puede negarse que cierta razón tenía. Cuando se alcanza la edad adulta en muchas ocasiones se hace a costa de haber dejado atrás lo que de pequeño maravillaba, lo que en la infancia hacía soñar, pero en ocasiones esos momentos regresan en forma de recuerdos y de cierta añoranza por un tiempo que no se puede recuperar.

El presidente de la Cámara de Diputados, Sergio Massa, participará junto al ministro de Transporte, Mario Meoni, y el ministro de Desarrollo Social, Daniel Arroyo, del acto de inauguración del Tren de Desarrollo Social y Sanitario "Dr. Ramón Carillo" en Chascomús. La iniciativa tiene como objetivo brindar atención primaria de salud y asistencia social.

El Wall Street Journal señaló que las autoridades argentinas quieren esperar hasta las elecciones de medio término para estampar la firma, en lugar de hacerlo en marzo o abril como se preveía. En el Gobierno no hicieron comentarios y Guzmán viaja a Washington a mediados de marzo.

Eleva de u$s 1 millón a u$s 2 millones los vencimientos mensuales que deben ser reprogramados y libera de esa obligación a las empresas que a lo largo de 2020 hayan reestructurado sus deudas. Es un paso de transición hasta la liberación total.

La oleaginosa subió más de 10 dólares en la posición de marzo y superó los u$$ 520 por tonelada. Por la mayor cantidad de lluvias y el aumento de precios, las exportaciones del poroto podrían dejar 3.700 millones de dólares en el país.

(Por Patricia Losada) Los gimnasios también sufrieron las consecuencias de la pandemia, aunque en menor medida que otros sectores como el turismo y la gastronomía. Sin embargo, los meses que estuvieron cerrados, de marzo a junio, los propietarios y sus trabajadores, tuvieron que remarla porque dejaron de recibir clientes, y los costos fijos, los impuestos y el mantenimiento de las máquinas, muchas de gran tecnología, siguieron generando deuda. Se estima que entre 3% y 5% de los gimnasios mendocinos han cerrado. Lo bueno de toda esta situación difícil, es que pocos meses antes de declararse la pandemia, en marzo, tomó las riendas del asunto, la flamante Asociación Mendocina de Gimnasios y Afines, que actualmente nuclea a 60 gimnasios de los cerca de 500 que tiene la provincia.